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金盛陶瓷组织流程与管理体系优化培训

金盛陶瓷组织流程与管理体系优化培训

【摘要】:
流程管理是任何企业运作的基础,企业所有的业务都需要流程的驱动。随着企业不断发展,公司的流程管理也应随之不断优化、完善。2018年6月4日至7日,澳洲幸运8运营管理部至全资子公司金盛陶瓷进行了流程与管理体系的优化培训。培训主要对公司现有流程管理进行梳理,针对流程实施中存在的主要问题进行优化改善。最终成功对以下流程进行优化并制定了管控文件,包括:《合同评审流程》、《采购流程》、《生产计划流程》、《成品出货流

 

流程管理是任何企业运作的基础,企业所有的业务都需要流程的驱动。随着企业不断发展,公司的流程管理也应随之不断优化、完善。2018年6月4日至7日,澳洲幸运8运营管理部至全资子公司金盛陶瓷进行了流程与管理体系的优化培训。
培训主要对公司现有流程管理进行梳理,针对流程实施中存在的主要问题进行优化改善。最终成功对以下流程进行优化并制定了管控文件,包括:《合同评审流程》、《采购流程》、《生产计划流程》、《成品出货流程》。
在此次培训中,通过对流程的梳理与讲解,让大家理清了思路、转变了观念、掌握了方法,为今后工作的开展铺垫了扎实的基础;同时,经过深入的学习,互相借鉴工作经验、思路方法,较全面地提高了大家的理论水平和工作能力,受益匪浅。
 

 

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